6月10日，中北华宇在木林卫生院项目召开了创建优质工程技术质量交底会。会议由公司副总经理徐扬主持，技术质量部成员、项目部管理人员、劳务分包各专业负责人参加。

　　会上，技术质量部各位同志根据各自的职责分工结合工程特点、施工环境、总体质量目标等具体情况就工程建设发表了施工建议和意见，并与项目部人员就本工程施工中的难点、特殊工序做法进行了交流讨论。

　　徐扬同志对项目技术质量管理工作提出具体要求：

    　1.加强施工过程管理，保证工程质量。严格执行各项质量标准，规范施工质量控制流程，抓好重难点工程及关键工序的技术质量管控，有效防治质量通病，提高工程质量的整体水平。

　　2.强化技术指导工作，科学组织施工。做好新技术、新工艺的推广和应用，发掘技术创新做法，确保每步施工都以方案、交底为指引，将质量管理和技术指导相结合，全面提质增效。

　　3.统一施工做法标准，坚持样板引路。落实施工标准化，打造高标准的施工区域实体样板，做到“有样可遵、有板可循、真实体验、严格把关”，成就质量典范。

　　4.落实各项管理规定，做好资料留存。认真落实北京市住建委各项管理要求，做好施工方案、技术交底的二维码管理，并按要求做好施工影像资料的收集与整理工作。