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10月31日，中北华宇组织召开十月份技术质量例会。公司各项目部技术员、质检员、水电工长等共计90余人参会。
会上，公司技术质量部通报了“质量月”专项检查及十月份月度检查中发现的核心问题，有针对性的提出了整改要求，并结合冬季施工特点，详细部署了下一阶段各项目部在技术质量管控、安全生产管理方面的关键要点及注意事项，明确了工作标准与责任落实路径。
随后，公司对“质量月”活动中表现突出的获奖人员进行了表彰。获奖代表结合自身实践经验，围绕质量管理方法创新、问题解决思路等方面进行了交流分享，为提升项目质量管理水平提供了有益借鉴。
副总经理徐扬总结讲话：
1
强化思想认识，加强技术质量管控
要高度重视近期暴露的技术质量管控短板，坚决摒弃“重进度、轻质量”“重整改、轻预防”的思维定式，全面落实全过程质量安全管控责任，以高度责任感和严谨态度推动公司各项工作部署落地见效。
2
严控冬施环节，筑牢质量安全底线
要严格执行冬季施工方案，严控材料与工序质量，加强现场安全技术质量管理，落实防冻、防滑、防火、防爆等措施，如遇恶劣天气，要果断暂停室外作业，确保冬施期间质量稳定、安全可控。
3
强化协同联动，提升综合管理效能
技术、质量、安全、物资等部门要加强联动，各项目部要与监理、建设单位密切沟通，全体人员要牢固树立“质量第一、技术先行”理念，持续提升专业能力与团队协作水平，共同筑牢公司高质量发展的技术根基。
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