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【匠心铸就品质 精益引领未来】中北华宇积极开展创优专项检查 推动项目提质增效


为全面提升企业工程质量管理水平,8月12日,公司技术质量部组织技术负责人、质检员对电动汽车零部件生产研发项目(1#产业用房等7项)开展内部模拟“长城杯”创优专项检查活动。

三维质检体系精准定位问题

检查组采用“现场实测+资料核查+人员问询”的三维质检模式,重点检查了钢筋绑扎间距偏差、混凝土强度达标率、防水施工节点处理等38项关键指标,并结合资料核查及重点岗位人员问询,助力项目部提前发现施工中的薄弱环节,系统排查工序衔接漏洞、安全防护隐患、材料管控不足等问题,为后续精准整改及创优迎检工作明确方向。

构建长效机制赋能品质升级

通过本次专项行动,项目部建立了“发现问题—分析原因—闭环整改”的长效机制,有效提升了企业精细化管理能力和全员质量责任意识,促进了各项目间的经验交流与互学互鉴,推动了公司质量管理体系的统一化、规范化运行。

创新检查模式打造自检标杆

此次创优检查严格对标“长城杯”评选标准,构建“过程严控-质量精修-创新赋能-档案规范”的全链条评审体系。通过还原权威评选流程,帮助项目团队建立“自查-自纠-自优”的良性循环机制,提前化解质量风险点。未来,中北华宇将在创优项目推广自查模式,并逐步建立适合各项目的创优工程质量自检体系,在企业内部形成统一规范的创优质量管理准则,为后续参与各类优质工程评选、提升市场竞争力奠定坚实质量基础,助力企业打造更多行业标杆工程。