为了实现公司2022年信息化管理目标，提高信息化管理水平，促进企业高质量发展，2022年4月1日，公司启动2022年“信息化大比武”活动。4月11日-21日，公司圆满完成“信息化大比武”第二阶段信息化履约数据录入巡回培训工作。本次培训采用“线下+线上”相结合的方式，项目经理部成员及预算员百余人参加学习。

　　培训前，法务部主管经理曹达宣读了“信息化大比武”活动方案，明确了公司2022年度信息化工作目标，以及企业实施信息化管理工作的重要性。

　　随后，公司内训师李梦茹从五大模块履约数据的逻辑关系、各模块单据编辑填报、系统操作流程演示等方面为大家进行了认真、细致的授课讲解。参训人员认真学习，并就存在的疑惑与内训师进一步沟通交流。

　　培训结束后，曹达同志总结讲话并要求参训人员要结合培训PPT及纸质版资料，认真消化、吸收本次培训内容，梳理履约数据，完成信息录入，同时强调：

　1.信息化是顺应时代发展的必然趋势，是中北华宇适应市场的必然选择，是中北华宇自身发展的必然要求，要高度重视信息化工作，切实肩负起企业发展的责任。

   2.“信息化大比武”活动实质上是参赛项目履约数据的录入过程，目的是让各岗位人员进一步熟悉和掌握信息化管理系统，要认真对待本次活动，切实将信息化系统变成中北华宇人的日常工作工具。

   3.信息化工程是公司新时代发展的“软实力工程”，要团结带领项目部成员克服系统新、人员少、工作多等困难，上下一心，确保活动按阶段保质保量完成，切实推动中北华宇信息化管理水平迈向新的台阶。