为深入落实工程开工前的技术质量交底制度，提前谋划、部署项目施工的技术质量管理工作，保证项目建设关键环节顺利推进，全面提升工程施工质量，3月14日，公司在临河集租房项目召开了创建优质工程技术质量交底会。会议由公司副总经理徐扬主持。技术质量部成员、项目部管理人员、劳务分包各专业负责人参加。

　　会上，技术质量部各位同志根据各自的职责分工结合工程特点、施工环境、总体质量目标等具体情况对回填土、地下室防水、梁板柱混凝土浇筑细部做法、后浇带等关键工序的施工质量控制方法、施工试验管理、施工测量控制、施工技术资料编制要求等内容提出了明确要求和指导性意见，并与项目部人员就本工程施工中的难点、特殊工序做法进行了交流讨论。

　　最后，徐扬同志提出几点要求：

　　1.严格推广执行项目开工前的技术质量交底会制度，做好工程施工前的技术质量预控，从源头抓技术质量，不断创新管理思路，提升管理能力。

　　2.严格执行公司的各项质量标准，规范施工质量控制流程，有效防止质量通病及质量瑕疵，确保结构施工的“十三项做法”和“八项禁止”规定落实到位。

　　3.加强技术指导工作，确保每道工序有方案、有措施、有交底，明确标准、明确要求，进一步做好施工方案、技术交底的二维码管理工作。

　　4.统一施工标准，坚持样板引路，打造高标准的施工区域实体样板，做到“有样可遵，有板可循，真实体验，严格把关”。同时要加强新技术、新工艺的推广和应用，不断提质增效。

　　质量是企业的生命，是企业发展的基石。中北华宇将始终坚持“科学管理 规范施工 构筑精品 追求卓越”的工作方针，以“零缺陷”工作为抓手，以“零缺陷”工程为目标，从基础、源头开展技术质量管理工作，为筑造高品质工程不断努力，推动企业高质量发展。