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为严格落实2021年第三季度安委会扩大会议精神,确保中秋、国庆期间平安、稳定,9月21日,公司党总支书记王金良、总经理孟金生以及总经办成员组成检查组,先后到路劲御和府项目、前进回迁房、太平村定向安置房、农村污水治理工程项目部检查指导工作。
检查组详细检查了各工地“两节”期间应急值守及项目负责人安全员在岗落实情况、施工现场封闭管理和进出场人员登记测温制度落实情况、疫情防控工作常态化管理情况及环境保护、文明安全施工、消防安全情况等,并就工程的施工进度、技术质量、施工工艺、成本管控等方面提出了具体要求:
一、高度重视,落实责任。
正确认识质量、进度、成本控制的重要性,以创建优质工程,降低成本,提高效益为目标,强化责任落实。
二、强化管理,夯实主业。
加强质量过程管控,进一步完善施工管理制度,改进施工技术措施,不断提高项目管理规范化、标准化、制度化,切实提高安全生产、绿色施工管理水平。
三、节本降耗,提质增效。
加强成本指标落实,合理降低施工成本,抓紧黄金施工期,在落实好施工现场的工程质量、安全、文明施工等各项工作的前提下,加大施工力度,保证施工工期,有效提高企业经济效益。
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