为进一步搭建企业交流平台 ，打通工作壁垒，补齐发展短板，促进企业平稳健康发展，1月7日上午，公司组织召开了“开门纳谏 直面问题”——2021年度工作交流座谈会，会议由党总支副书记洪静主持。党总支书记王金良、总经理孟金生，各职能科室、项目部相关人员参加。

　　会上，大家踊跃发言，结合自身岗位特点和工作经验，通过系统回顾和认真总结，深刻剖析了日常工作中存在的问题，并对公司的经营和发展提出了意见和建议。党总支书记王金良、总经理孟金生对各职能科室、项目经理部一年来的工作给予了充分的肯定，对大家提出的问题逐一进行了诚恳的答复，同时对今后开展工作的重点提出了具体的要求：

　　一是建立岗位考核机制，提高职工福利待遇。要把提升职工待遇作为重点工作。建立晋升考核机制，制定科学的薪酬分配制度，为职工提供有竞争力的薪酬待遇，重点加强人才的培养，打造一支政治素质好、专业能力强、服务水平高的人才队伍。 

　　二是合理完善管理制度，促进企业稳定发展。制定制度要适度超前，尽量简洁，增强制度的可操作性;要明确权责，充分授权，合理使用制度这把“尚方宝剑”;各职能科室要发挥主人翁精神，担当作为，确保制度合理可行、落实到位。

　　三是持续加强成本管控，聚焦企业提质增效。要以“成本控制”为抓手，全面提升成本管理、招采管理水平，聚焦精细化、常态化成本管理，突出降本增效，推进技术创新，确保夯实稳产根基，打造中北华宇百年老店。

　　此次座谈交流会为公司“抓共识、聚人心、稳发展”提供了可行性方案，为公司进一步广开言路、畅通交流渠道拓展了新思路。企业的发展离不开我们每一位员工的努力，希望大家在今后的工作中积极献言献策，为企业和谐稳定发展贡献力量。